Grenzenlos neugierig, ganz auf die Kundschaft fokussiert.
Ich bin Designleiter in Zürich. Ich arbeite in multikulturellen Teams, mit Stakeholdern auf allen Ebenen und in vielen Ländern. Meine Aufgabe ist es, die Menschen, die ein Produkt nutzen, mit denen zu verbinden, die entscheiden, was daraus wird.
Für mich ist Design mehr als das Aussehen eines Produkts. Es beginnt mit der Frage, wozu das Produkt da ist, und bringt dann unterschiedliche Sichtweisen hinter einer klaren Vision zusammen. Das Ergebnis muss gut funktionieren und soll trotzdem Freude machen.
Bei Roche und Novartis habe ich kundenzentrierte Arbeit in strategischen Programmen und Leuchtturminitiativen geleitet. Ich bringe Sponsoren und Stakeholder zurück zu dem, was Endnutzerinnen und Endnutzer wirklich brauchen, und präge die Produktstrategie. Mit laufender Forschung, Gestaltung, Entwicklung und Tests sorge ich dafür, dass neue Funktionen stetig live gehen.
Ich baue auch die Abläufe hinter dem Design auf. Bei Novartis verantwortete ich OneDS, das Designsystem, mit dem über 60 Designerinnen und Designer arbeiten. Teams lasse ich wachsen, indem ich Designerinnen und Designern echte Probleme anvertraue. Davor, ab 2014, gestaltete ich Produkte für EF Education First, die Boston Technology Corporation und Gründerinnen und Gründer weltweit.
Wie ich führe
Bei der Entscheidung beginnen
Jeder Screen ist dazu da, jemandem beim Entscheiden zu helfen. Zuerst diese Entscheidung finden, dann von ihr aus rückwärts gestalten.
Einigkeit sichtbar machen
Personas, Journeys und Prototypen sind Werkzeuge, damit sich ein ganzer Raum einig wird. Ich setze sie früh und oft ein.
Systeme vor Screens
Ein Designsystem mit echten Verantwortlichen trägt ein Team weiter als jedes einzelne Leuchtturmprojekt.
Menschen wachsen lassen
Die beste Arbeit unter meiner Leitung kam von Designerinnen und Designern, denen ich echte Probleme anvertraut habe.