Ein Familienbetrieb in Haryana kauft Saatgut, Agrarchemikalien, Werkzeug und Dünger über mehrere Stufen von Gross- und Zwischenhändlern ein. In Indien gibt es über 400’000 solcher Agrarhändler. A-One Wholesale, hervorgegangen aus einem 22 Jahre alten Saatgutgeschäft in Hisar, wollte sie und die Hersteller auf einer Mobile-first-Plattform zusammenbringen.
Der Name A-One klang nach beliebigem Grosshandel und gab der Plattform keine Geschichte. Ihr Nutzer ist ein Ladenbesitzer in Haryana. Er vertraut den Leuten, die er schon kennt, liest zuerst Hindi und bekommt über die heutige Lieferkette 20 bis 30 Prozent gefälschte Ware. Eine Marke im Look eines Silicon-Valley-Startups hätte ihn am ersten Tag verloren.
Wie bauen wir eine Marke, modern genug für das Vertrauen von Investoren und Herstellern und doch so lokal, dass ein Händler im Dorf sie als seine eigene liest?
Wir tauften die Plattform Agrim, Hindi für «vorwärts», und bauten ein Zeichen aus zwei Ideen: dem Devanagari-Vokal अ für Kommunikation und einem Blatt für die Landwirtschaft. Ein Schnitt in Form eines Parallelogramms durchzieht es und signalisiert Bewegung nach vorn. Das System gibt es als Lockups auf Englisch und Hindi, mit einer Palette aus Grün und Violett und einem Markenhandbuch, mit dem das Gründungsteam selbständig arbeiten konnte.
Creative Lead / Design Director. Ich leitete das gesamte Rebranding von A-One zu Agrim. Dazu gehörten die Logo-Exploration, das finale Identitätssystem und seine Konstruktion, das Markenhandbuch 1.0, Merchandise-Konzepte und die ersten Flows der Mobile-App.
